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7月31日，中路能源公司組織召開8月工作部署會，公司經營班子成員，各部門負責人、相關人員及加油站經理（視頻參會）參加了會議。

會上，綜合部作用電安全經驗分享；財務部對7月指標完成情況、8月任務下達情況進行通報，并對財務相關工作進行提示；業務部就加油站現場管理等工作進行安排；質安部就高溫汛期安全風險管控等方面進行工作提示。

會議要求，一是強化責任擔當，主動作為攻堅克難。面對當前嚴峻經營形勢，全體干部員工要保持昂揚斗志，堅定發展信心，以主動擔當的精神狀態，全力守住經營基本盤，確保完成年度目標任務。二是狠抓執行落實，確保政策落地見效。要進一步完善會議管理制度，建立清晰的工作運行臺賬，做到議定事項件件有落實、事事有回音。重點做好薪酬考核等關鍵制度的宣傳解讀，通過線上線下相結合的方式，確保制度宣貫全覆蓋、無死角。三是統籌配套措施，提升經營管理效能。要聚焦關鍵指標，營造全員關注經營、共促發展的良好氛圍。加快推進非油業務拓展和加管系統3.0升級，優化營銷策略組合。嚴格考勤休假管理，完善績效考核機制，實現收入與貢獻、效率、效益緊密掛鉤。四是筑牢安全防線，強化風險防控能力。要始終繃緊安全這根弦，在暑期、汛期及世運會等關鍵時期，嚴格落實各項安全防范措施。持續強化數質量管理，有效控制損耗，提升經營效益。加強加油站現場管理，做好汛期隱患排查和值班值守，確保生產經營安全平穩運行。